Кейс · 1С УНФ

Как управленческий учет разделил прибыль точек и движение инвестиций

Собственник развивал франшизу общепита: несколько точек работали внутри одного юридического лица, у каждой был свой управляющий, также были операционный и территориальный директора.

Задача

Нужно было построить управленческий учет так, чтобы собственник видел экономику каждой точки, понимал движение инвестиций, возврат прибыли и дивиденды. Цель — масштабирование и рост дивидендов.

Решение

В 1С УНФ каждая точка была отражена как отдельная организация со своим расчетным счетом и кассой. Дополнительно была заведена инвестиционная компания для движения инвестиций, прибыли и дивидендов.

Как была устроена логика

каждая точка видна отдельно, несмотря на одно юридическое лицо;
денежные потоки по точкам не смешиваются;
инвестиции проходят через управляющую инвестиционную компанию;
возврат средств отражается как прибыль;
дивиденды связываются с результатом конкретных точек.

Управленческий результат

Система стала прозрачной: собственнику стало очевидно, за счет каких средств живет каждая точка, какую прибыль она приносит и из каких результатов формируются дивиденды. Все было реализовано типовым функционалом 1С УНФ.

Чтобы обсудить аудит управленческого учета, напишите в Telegram @gugushav или позвоните 8 985 551-90-08.